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      凝心聚力,堅定同行 | 科建集團周年活動回顧展播

      時間:2023年06月12日瀏覽:

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      6月9日下午,科建集團以“凝心聚力,堅定同行”為主題開展了科建集團周年活動,活動以高管面對面和長期服務員工、崗位英雄表彰兩個主要環節組成??平ㄆ脚_及子公司員工通過現場參會及線上提問的方式與高管們深度溝通,暢聊未來與成長。

      對話高管——凝心聚力談發展

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      在高管面對面環節,參加活動的員工們拋出了硬核而有深度的精彩問題,丁杰總和到場的高管們分別給出了他們的回答。

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      問:在目前市場環境低迷的情況下,民營建企的突圍之路在哪里?

      答:一個行業如果不是政策非常強勢地介入,很難會發生巨大的變化,主要還是看企業的核心競爭力,做出的產品怎么樣,成本怎么樣??萍冀ㄖ瘓F成立的目的之一就是為了降低成本,用比別人低的成本創造出更好的產品,就不怕沒有市場。市場口碑是關鍵,提升自己的核心競爭力,能堅持下去,做強、做好、做實,我們的前景就會非常美好,而不是充滿危機。

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      問:科建集團戰略規劃是怎樣的?階段性目標是什么?

      答:科技建筑是以建筑機器人為核心,以信息化的成本管理、前期策劃、過程精品為基礎,以新體系應用為補充,通過科技化、數字化手段全面提升項目管理水平和經營效益,這是科建集團的戰略目標,新工藝、新工法、建筑機器人是我們長遠的競爭力。

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      問:隨著房地產的下行及大基建的逐步完善,建筑行業體量不斷下降,未來建筑行業新的增長點將是什么?

      答:科技建造是我們的第二增長曲線,當前,雖然地產行業總量下行,但集中度提升了,未來市場會越來越好。人民對美好生活的向往是發展的底色,改善型住戶、老舊建筑改造的需求量很大,這些都是未來建筑業的增長點,我們已在積極介入這一領域。

      問:許多企業對于建筑機器人都處于觀望的態度,目前我們在機器人技術上取得了哪些發展和突破?

      答:我們的機器人技術越來越成熟。雖然部分機器人在工地上的損壞率還比較高,但機器人的故障率大幅下降。為了更好地應用機器人,我們在體系上做了一些突破,通過人機結合的方式來擴大機器人的應用場景,減少機器人對現場技術的要求;同時我們也有很多外部合作的重點項目在做。提到建筑機器人,博智林在行業內是領先的,但是領先并不代表成功,距離成功還有很長的一段路要走,我們也希望聽到更多建議。

      問:建筑人如何平衡家庭和工作的和諧關系?

      答:首先,要接受現實和尊重行業屬性,項目在哪里,哪里有需要,我們就去到哪里,要從內心上去做到接受,做好心理準備,這樣帶來的家庭矛盾會少一些。

      從個人職業發展來看,在一線歷練之后,能承擔更多的責任,承擔更多公司賦予的使命,也就可以到分公司和總部來承擔更多的責任,這樣在家庭生活和工作場所的選擇就會更多,也能夠穩定下來。

      從公司發展來看這個問題是可以得到解決的,目前我們的子公司、分公司也都是在聚焦深耕,發展得越來越穩定,我們項目所在的地區是城市,很適合生活,在公司越來越穩定的情況下可以帶著家人一起穩定下來。

      員工表彰——堅定同行創未來

      本次活動對十年以上長期服務員工和崗位英雄代表進行了現場表彰。

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      丁杰總分享

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      在這個屬于科建集團的特別日子里,丁杰總對所有科建人一年來辛苦的付出表示肯定和感謝,同時分享了自己的感受和期望。

      這一年過得很快,讓人不禁感慨,尤其在行業不是很好的時候,大家都付出了很多,克服了許多困難,在科建集團一周年之際我僅代表創始人、主席和莫總,對大家說聲感謝!

      同時,今天有三點個人感受和大家分享。

      一、有信心,把握機會,抓住行業風口

      智能建造在推動整個行業的進步,為行業發展做貢獻,我們所從事的行業處于風口上,各級政府高度重視支持,這是我們的機會,也是我們的信心來源??平ㄓ幸恢г絹碓絻炐愕膱F隊,各子公司過往鍛煉了扎實的人才隊伍,并積累了豐富的經驗,新生的團隊力量也在不斷涌入,將為科建的未來發揮出更大的價值,這是我們另一個信心的來源。同時,莫總的加入給了科建和我很大的信心和支持,創始人和主席給了我們非常睿智和正確的方向,莫總給了很好的執行路線,相信大家和我一起努力,一定能把科建這項事業做好。

      二、有決心,明確結果,準確執行

      做事情就是要把結果做對,把過程做好。為什么先說結果后說過程,我們的目標是非常明確的,既要有效提升管理水平,又要更好地提升效益,最終使得科建所有管理者的能力和水平在行業內更強,科建集團在行業內競爭力更強。明確目標和結果,就能更好地指導過程,發揮主觀能動性,準確執行,最終獲得理想的結果。當然我們也會遇到問題,有問題就去解決,實事求是,直面問題。

      三、有感恩的心,保持空杯心態,向身邊的人學習

      在我初入公司的時學到的第一堂課就是要向身邊的人學習。向下屬和領導學習,向周圍的同事學習。以人為鏡,不僅要學習優點,還要關注缺點;以人為鑒,使別人的優點成為自己的優點,不要讓別人的缺點在自己身上重復,帶著感恩的心態去學習效果會更好。

      最后,分享我的一個夢想:希望在三年內,在保障有效益的前提下,讓科建集團成為一家世界500強企業。這個夢想并不遙遠,因為碧桂園有很多優秀的人才,我們在這里積累了豐富的可以借鑒的管理經驗。相信通過系統的培訓、資源的交互、高效的學習,大家一定會快速提升,團隊日漸強大,我們的夢想一定能實現!我們每一位科建人要凝心聚力,堅定同行,科建之路將越走越堅定,越走越成功!

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      未來,我們與科建集團

      凝心聚力,堅定同行

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